企业管理团队：

1.质量检测团队
① 筛选团队，主要检测内容为目检挑选等。
② 维修团队，负责处理半成品/良品/不良品的维修。
③ 返工团队，按照客户要求对不良品进行返工。
④ 工艺和质量评审团队。
⑤ 监管团队，对整个品质检测团队进行监管，以确保工作内容的准确实施。

2.运营团队
运营团队负责是对企业检测过程的计划、组织、实施和控制，与检测密切相关各项管理工作。负责对该行业市场趋向分析维持客户关系，增加企业知名度。负责企业工作项目的计划实施和控制，技术人员调配及安排。

3.市场销售团队
① 市场部：负责对整个市场的调研及分析。
② 品牌部：负责公司品牌的建设提高亚卓专业度及美誉度
③ 销售部：负责开发客户并建立合作关系。

4.人力资源部
负责为公司管理人力资源
① 负责公司员工的招募，考核
② 负责对现场技术人员的专业技能培训
③ 负责对各岗位员工绩效考核管理。
④ 员工关系及职业生涯规划

5.财务部 
各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，负责资金的一系列活动。